国際ビジネス・外資系経理アウトソーシング
IFRS、US GAAPに精通したプロフェッショナルスタッフが
あなたの経理部､人事部を今日からサポートします
国際ビジネス・外資系日本法人
経理・財務のアウトソーシング
iAPは、パートナー全員がバイリンガルで英文会計はもちろん、IFRS/US GAAPでの会計のプロフェッショナルでかつコントローリングなど海外の上場企業で10年以上のマネージャー経験者で構成されています。
海外本社へのレポーティングやコミュニケーション・プレゼンテーションなどあらゆる機会にご用命ください。
日々の経理業務や業務全体の設計、再設計 IPOの支援、M&A準備もワンストップでサポートします。
経理・財務でこんなお悩みありませんか？
- 国際会計､世界の拠点を1ヶ所で管理したい
- 国際税務に精通した会社にまかせたい
- 世界の国の複数通貨の連結会計をしたい
US CPA､税理士によるプロフェッショナルサポート!
国際ビジネス・外資系経理
アウトソーシングサービス内容
ご指定の報告書による月次・四半期決算
海外本社へのレポーティング、毎月の月次決算を代行しレポートなどの報告を英語でご対応いたします。
- 月次/四半期ベースで経営成績の報告
- 所定のフォーマットに基づいてレポーティング
- 親会社からのインストラクション（指示書）を理解して対応
経理アウトソーシング
資金管理、売掛管理、信用管理、支払管理、システム導入など。英語での記帳により内部監査に対応できる体制でアウトソーシングを行います。
- SMBの会計ツールを使用した記帳代行
- A/R（売掛担当）、A/P（買掛担当）の管理業務
- 海外関連部署との連絡
- 外資系企業に必要な財務経理業務全般の代行
電話会議等による海外とのやりとり、その他監査対応等
ご本社からの内部監査、会計監査などにご対応いたします。電話会議の出席、やりとりの英文作成などを行います。その他、納税管理 – 給与計算、所得税、消費税申告、法人税申告など税理士がご対応いたします。
- 内部監査、会計監査の対応
- 電話会議の出席
- 納税に係わる各種申請
国際ビジネス・外資系経理
アウトソーシングにおける強み
スタッフ全員が
バイリンガル対応
iAPのパートナーは、すべての業務に英語と日本語で対応いたします。
オンデマンドサービス
必要な時間、必要な専門性、必要なサービスを必要なタイミングで、オンサイト、リモートで設計が可能です。もちろん派遣もできますが、効率的でしょうか？
ワンストップサービス
税務申告、国外展開、コンプライアンストレーニングから専門性の高いBPOまでをワンストップでサービスいたします。サービスを追加していくだけで
専門性が高いサービス
強力なSMBの会計ツール「QuickBooks」で会計を、最新の給与システムで勤怠から給与明細までBestなsolutionを提供します。
人事のアウトソーシングもご提供可能
有給管理､年末調整､旅費交通費などもワンストップでご提供ができます。
- 採用・教育業務・コンプライアンストレーニング
- 日々の労務管理・入退社サポートと手続き業務
- 勤怠管理・出勤管理
- 有給休暇の自動計算・申請管理・会社と部署ごとの共有カレンダー
- 給与計算
国際ビジネス・外資系経理
アウトソーシング導入事例
経理・人事のアウトソースサービス
ボッシュエンジニアリング株式会社
ボッシュエンジニアリングはドイツの自動車関連の会社です｡アイエーピーの3人のスタッフが毎月の支払い､請求書発行､記帳業務に携わっています｡
定型業務について､サイトマネージャーマネージャー､シニア経理スタッフ､請求書担当が一連の業務を行っています｡
経理・人事のアウトソースサービス
KGアンドカンパニー株式会社
KGアンドカンパニー株式会社は決済システム開発および導入を行っています｡国内関連会社7社およびマレーシア､エストニア､アメリカに関連会社があり､合計10社をアイエーピーへ経理業務をアウトソースしています｡
国際ビジネス・外資系経理
アウトソーシング導入の流れ
国際ビジネス・外資系経理アウトソースを検討する場合、まずアウトソースする業務範囲や期間、コスト、品質基準などを明確に定める必要があります。また、アウトソーシングすることで得られるメリットやリスクも検討し、アウトソーシングが最適な選択肢であるかどうかを判断する必要があります。
現時点での課題・問題点について、洗出しを行います。また、どのような点を改善したいかも共有します。
1. チェックシートで現状の把握
2．データ件数の把握
3．効果の測定（専門性、安全性、コストについて）
4. 改善案の機会の洗出し
問題点の把握から、専門性、効率性などの点よりご提案書を作成し、ご希望に応じて見積書を作成します。
1. サービス内容: 提供する人事・労務管理アウトソースの具体的なサービス内容
2. 対応範囲の定義
3. サービスの流れ: 業務のフロー現状分析、移行計画、実行、定期的な見直しなどの各ステップ
4. ツールと技術: 使用するソフトウェアや技術
5. コスト削減: アウトソースによるコスト削減効果を具体的に示します。
6. 業務効率化: 内部リソースの最適化や業務効率の向上について説明
7. リスク管理: 法令遵守やリスク管理の強化についての利点を強調
1. プロジェクトマネージャーを選定して導入のデザインをします
2. スケジュールと各タスクごとの責任者を選定します
3. マイルストーンを設定してエグジットクライテリアを設定します
4. 移行が必要な場合は､移行計画を作ります
1. 業務フローのドキュメント化: 現在の業務フローを詳細に記録します
2. 問題点の洗い出しとアウトソースの可能性の明確化
3. KPIの設定と目標の数値化
1. 現行プロセスの確認と引継 As is でのプロセスの確認とトレーニング
2. サポート体制の構築とKPIの設定
3. パフォーマンスの評価
4. サポートの評価
CONTACT
お電話でのお問い合わせ
受付時間：平日10:00～18:00
メールでのお問い合わせ
当日～1営業日以内にご連絡させていただきます